Esa es la premisa principal en la labor de la Anec después de su 7mo congreso, explica Jorge Luis Sánchez Infante, presidente provincial de esa organización en Holguín, y agrega, fue uno de los temas más debatidos en sus sesiones, y ello es estratégico, pues se trata de perfeccionar el sistema de trabajo de la organización y el funcionamiento adecuado de todas sus estructuras.

Habitualmente se reciben las indicaciones desde la Anec nacional, después se adecuan al territorio y se analizan en los consejos ejecutivos municipales y el provincial, para que las secciones de base, así como otros órganos de trabajo, entre ellos, el grupo multidisciplinario de superación; la comisión de ética; la comisión de estímulos y galardones; la comisión de historia; la comisión disciplinaria y las sociedades cubanas de las ciencias económicas que constituyen segmentos especializados de la Anec, puedan laborar de manera orgánica y vinculadas en la misma dirección
La dificultad estriba, comenta Jorge, en la evaluación objetiva de cada resultado, si sabemos las diferencias entre los territorios, en nuestro caso, los municipios y las secciones de base, para el país serían las provincias, es indispensable establecer, desde la dirección nacional un sistema de objetivos de trabajo con sus criterios de medida correspondiente que permita evaluar de manera diferenciada a cada estructura, y que al mismo tiempo permita que se trabaje en todos los territorios en alcanzar los mismos objetivos.
Se diseñó entonces un sistema que incluye unos ocho objetivos y objetivos para la evaluación con cerca de una veintena de criterios de medida, que nos han facilitado nuestro trabajo.
La experiencia de la provincia en la aplicación de este sistema de organización ha permitido consolidar la labor de los comités municipales, las secciones de base, y las demás estructuras de trabajo, ganando en objetividad en las evaluaciones periódicas individuales y colectivas.