Como parte de la labor del Programa Mundial de Alimentos (PMA) en Cuba y en colaboración con organismos del Gobierno local en Holguín se realizaron un grupo de talleres destinados a divulgar información que favorece básicamente a las acciones garantes de la seguridad alimentaria.

Estos talleres ponen en manos de productores de alimentos una herramienta que tiene a Microsoft Excel como soporte, bautizada por una mujer rural de la provincia de Guantánamo como Espejo Cooperativo, pues permite reflejarse en ella a través de una eficaz autoevaluación cuantitativa.

Durante el debate, los campesinos expusieron sus criterios, en el caso de Nolberto Gómez Hidalgo, vice presidente de la Cooperativa de Créditos y Servicios Frank País, en el municipio Urbano Noris, manifiesta sentirse satisfecho, “este encuentro nos sirve para prepararnos para desarrollar un plan de trabajo y de medidas para el plan de desarrollo del futuro y limar todas nuestras deficiencias en la productividad”.
Las conferencias, impartidas por Luis Plácido Ortega, Asistente de Programa en PMA en Cuba y Marian Pérez, de la Dirección de Desarrollo Cooperativo del Ministerio de la Agricultura, logran un acercamiento a temas muchas veces subestimados en medio del quehacer diario de estas formas productivas.
El contenido que ofrecen ha sido puesto a disposición de campesinos de los municipios de Báguano, Frank País, Cacocum y Urbano Noris, los cuatro territorios favorecidos con el proyecto de fortalecimiento de la cadena de valores de frijol en Holguín.

Sobre las expectativas que genera este trabajo, comentó Luis Plácido Ortega, “cuando hicimos el diagnóstico de la cadena de valor del frijol, que es lo que estamos fortaleciendo, uno de los aspectos que detectamos, eran debilidades en la gestión integral de las cooperativas y nos habíamos propuesto dentro de las estrategias de capacitación desarrollar algunas actividades que les permitieran a ellos identificar sus problemas y trazar su estrategia para poder cubrir estas debilidades.”
“Con un grupo de expertos en desarrollo cooperativo hemos desarrollado esta herramienta que les permite a ellos autoevaluarse en cada uno de los aspectos de su gestión para saber hasta dónde han llegado y cuáles serían sus objetivos y sus sueños como cooperativa.”
“Lo más importante que vemos es que en el momento actual, cuando las cooperativas están haciendo sus planes de trabajo a largo plazo, les permite conocer cuáles serían las aristas de la gestión que ellos quieren comenzar a fortalecer y ponerse metas específicas.”
“Las universidades y las asociaciones que han participado con nosotros también nos dicen que es una herramienta importante para la capacitación porque desde el mismo momento en que ellos van identificando sus debilidades también van aprendiendo más sobre las posibilidades y sobre el desarrollo de las cooperativas”.

Por su parte Marian Pérez piensa que “hasta el momento la acogida de este taller ha sido totalmente satisfactoria tanto en Guantánamo como en Holguín, los campesinos se sienten identificados con la herramienta porque les permite autoevaluarse quizás en aspectos que antes no se habían detenido a ver en profundidad si debían mejorar o no”.
“En los talleres la atención de ellos es la máxima porque le ven utilidad y esto lo manifiestan siempre al igual que manifiestan su voluntad de aplicar la herramienta incluso con más asiduidad que la propuesta por nosotros que es una vez al año.”

Sobre la base de estos enfoques el trabajo debe llevar a un plan de acciones que permita mejorar la gestión desde la base gracias a un instrumento que mide parámetros económicos y sociales, con esto concuerda Viviana Salazar Zaldívar, Metodóloga de Capacitación de la Asociación de Agricultores Pequeños.
“Consideramos que esta herramienta tiene un diseño muy bueno que se puede aplicar a todas las cooperativas para tratar de llevar adelante los programas de desarrollo y me parece extraordinaria además porque aborda muchos elementos desde el punto de vista social y de las brechas de género que hoy tenemos.”
La herramienta Espejo Cooperativo, desde su primer acercamiento a los campesinos comienza a labrar el camino para el cual ha sido diseñada, la detección de vulnerabilidades es el primer paso pero solo lo logra gracias a su mejor recurso, el de ser cuestionadora en sí misma, porque esta es la única manera de que se produzcan los cambios necesarios para mejor la necesaria gestión cooperativa en Cuba.